企業文化建設的目的
1．為員工提供一個良好的工作和生活環境，建立一個積極向上的
工作氛圍，激發員工的積極性、主動性、創造性；
2．建立團隊的合作精神，増強員工凝聚力
3．將企業與個人的意愿和愿景統一起來，留住員工、培養人才
促使企業發展壯大。
 
企業文化建設規劃方案
1.   方向把控：以人為本
2.   知行合一：執行
3.   講究實效：落實
4.   反思總結：進步

企業文化建設的發展規劃

①讓具有公司特色、體現公司核心競爭力的文化理念深入人心，企業每一位員工都必須對企業的理念達到熟記、熟知的程度，并在具體的行動中自覺踐行，理解并認同企業的愿景，有著共同的行動目標和使命感。
②大力提升企業的知名度、信譽度、美譽度。企業標識和品牌形象在內部的認知度要達到100%，在新老客戶的認知度要達到100%，在同行業受眾中的認知度要達到90%.
③公司所有員工，對公司的愿景、使命、行為規范體系，能做到熟知。職員類對行為規范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到98%，職工類對行為規范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達到95%
④公司所有員工都認同且能在實際的行動中踐行企業的價值觀和企業精神，在企業內外都能以自己是三石人為傲。